图1：理论知识考核

图2：肺功能检查操作考核

图3：电测听检查操作考核

图4：科室面谈

    为提升员工技术服务水平，增强团队凝聚力和战斗力，营造良好的学习风气，加强专业技术人员业务能力建设，规范员工考核工作，我所领导高度重视，卢启冰所长主持班子办公会对入职人员考核工作专题研究，党支部张保原书记、分管领导陈锦全副所长深入科室指导考核具体工作。

    我所监护检查科组织了首期员工考核，得到干部职工好评，取得良好成效。为确保考核达到预期效果，成立了科室考核工作小组，小组成员包括科室负责人、中级以上职称的业务骨干，考核小组多次召开会议，研究制定考核方案，明确考核时间、内容、方式、流程、总结等具体内容，确保考核工作顺利进行。2014年7月2日下午，监护检查科对该科室2名拟聘固定合同工、1名新聘试用合同工进行了考核。考核主要分三个流程：1.职业健康监护检查操作技能考核。2.理论知识考核。3.科室面谈和评价。经过理论测试、现场操作和科室评价，3名同志全部顺利通过考核。

    所党支部张保原书记、分管领导陈锦全副所长参与了本次考核工作，对考核过程进行全程指导和监督，并在考核结束后与3位同志进行谈话，鼓励他们要珍惜岗位，认真学习理论和业务知识，加强实践锻炼，掌握操作技能，提高服务水平，发挥聪明才智，履职尽责，努力为职业病防治事业贡献力量。

    图/文/编辑：监护检查科